本次培训聚焦招投标业务知识与项目招投标管理。通过专业讲解，使参与者深入了解招投标流程、法规及策略。内容涵盖招标策划、投标技巧、合同管理等关键环节，旨在提升参与者在招投标领域的专业素养和竞争力，助力其在项目招投标中取得更好的成果。
本文旨在介绍招投标业务知识培训和项目招投标管理培训，涵盖其基本流程、法律法规、注意事项等方面，以提升参与者的理解和管理能力，通过培训，学员可掌握关键环节，提高效率和质量，降低风险，确保公平、公正、公开。
寻找招投标培训机构时，可考虑以下途径：
江门市招标投标培训中心：提供投标文件制作、招投标法律法规、项目经理等培训课程，师资力量丰富，教学质量较高。
江门市招标投标协会：提供投标文件制作和招投标法律法规方面的培训服务，同时还为会员提供政策咨询和信息发布等服务。
学做标书培训学校：主要集中在职业技能培训学校，一些本科院校也有设置，具体城市的具体地方需要根据实际情况而定，一般在省会城市和较大的地级市都有相应的培训机构，也可以适当购置一些网络课程。
成都市成华区万年场和成都市青羊区同仁路：有一些面向单位和个人的招投标培训机构，参加培训需要交纳一定的培训费。
在线平台：如网易云课堂、腾讯课堂、慕课网等，可通过搜索关键词找到适合的课程，并根据网友评价和课程内容进行选择。
中国招标周刊社的投标培训
中国招标周刊社精心编制了招投标系列内训课程，以帮助从业人员提升专业服务水平。
需要注意的是，中国招标投标网并非官方政府网站，而是由《中国招标》周刊社运营，该网站主办单位性质为商业机构，与政府机构无关，正规的评级机构不会与这种伪平台合作，其公示信用证书的行为反而揭示了其资质的可疑性。
中国招标周刊是发改委下属的刊物，中国招标投标协会也会出版相关刊物，如果是政府采购口的，可以订阅政府采购报。
俞烈老师拥有丰富的政策研究和理论指导经验，被任命为国家招标师考试命题组专家，负责案例课程的命题工作，参与《招标投标法》等国家有关招投标法律法规的修改工作，同时也是中国采购与招标网、招标师在线、中国国际招标网、国家发改委招标周刊社的常任专家和导师。
项目招投标与合同管理培训总结
工程项目的招投标管理是项目管理的一部分，其意义在于引入竞争机制，达成交易协议和订立合同，具有经济活动和民事法律行为的双重性质，招投标的过程管理是在工程建设中引进公平、公开的竞争机制，优选设计、施工、材料、设备及总承包单位，以达到缩短工期、提高工程质量和节约投资的目的。
在三个星期的工程招投标与合同管理实训学习中，从编制投标文件、参加模拟招标会到签订合同等各个流程的操作，让我收获颇丰，感受深刻，这次实训也为我们以后的工作打下了良好的基础。
实训的第一天上午，老师在教室介绍了实训任务，这次是对学校的 2 栋产业培训综合楼进行招标，全班分成 8 个投标小组，每组都发有一份招标文件，我们小组拿到招标文件后，认真研究文件内容，虽然只是模拟，但每个成员都非常慎重地对待。
建设工程合同涉及范围广、实施阶段复杂、施工时间长且标准要求高，合同履行结果必须符合国家相关行业标准才能验收合格并交付使用，在建设工程过程中，对参与主体的资格要求严格，合同签订程序必须符合法律规定，实施阶段必须遵守相关法律法规及规章的规定，因此建设工程合同的成立要件相当复杂。
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