培训与企业战略紧密相连。企业战略为培训提供方向和目标,使其与企业整体发展相契合。培训有助于提升员工能力,以实现企业战略目标。通过培训,员工能更好地理解和执行战略,增强企业竞争力。培训也可根据战略调整及时更新内容,确保员工具备应对变化的能力。有效的培训还能促进企业文化的传播与落地,增强员工的归属感和认同感,推动企业战略的顺利实施。
培训与企业战略之间存在着多层次的联系,企业战略通过分解,形成人力资源管理战略,进而再分解出培训管理战略,企业战略也能分解出近期的经营目标,进而分解出人力资源管理目标,最终落实到培训工作目标上,在这一过程中,培训工作与企业战略的距离清晰可见,若中间出现变化,还需不断调整。
培训对企业的发展具有重要意义,它不仅是企业为支撑长期发展战略的投资行为,还能增强员工对企业的归属感和责任感,通过培训,企业能够充分发挥人力资源的高增值性,降低成本,创造更多效益,结合战略、文化和临时需求,共同构建战略性的培训体系,能更好地服务于企业战略。
企业战略管理培训具有多方面的正向意义,它能使企业适应和利用环境变化,提高环境适应性,通过在线培训系统,能调动员工培训的积极性,提高工作效率,降低运行成本,国际管理培训倡导“以人为本”的思想,能帮助企业学员学习引导和激励员工、创造积极工作氛围、开展高效团队协作等方法,对企业管理者带领团队完成复杂任务具有重要作用,信息技术在企业内的应用,方便了人力资源管理,对加强员工培训、提高员工技能有重要意义,企业战略着眼于长期生存和发展,具有长效稳定性,能兼顾短期利益。
培训工作必须与企业发展战略挂钩,并服务于企业战略,培训是企业为支撑长期发展战略的投资行为,旨在获得稳定的投资回报率,企业战略的实施需要人力资源管理工作的保障,人员招聘、培训、考核等环节都应与企业战略目标相一致,除了培训工作的组织实施外,企业的培训管理工作还需管好需求,最重要的培训需求应来自于企业的战略发展目标。