公共部门人力资源培训的类型多样。其中包括初任培训，使新入职人员熟悉工作；任职培训，提升在职人员的能力；专门业务培训，针对特定业务领域进行；更新知识培训，帮助员工跟上时代发展。这些培训类型有助于提高公共部门人力资源的素质和能力，提升工作效率和服务质量。
传统人事行政管理主要靠纪律和监督，是强制性、被动性的管理，而公共部门人力资源管理则实行主动性、开发性、有预见性的管理方式，强调定性分析和定量分析结合，既注重管理的科学性，又注重管理的艺术性。
公共部门人力资源管理与传统人事行政管理的区别主要体现在管理理念、内容、模式、方法和部门地位等方面，公共部门人力资源规划的对象是公共部门的人力资源，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等。
编制类别是组织人力资源管理的重要组成部分，种类多样，包括行政编制、企业编制、专业技术编制和临时编制等，公共部门人力资源的特点包括利益取向的公共性、管理行为的政治性、绩效评估的困难性、职业的稳定性和激励机制的特殊性等。
人力资源管理专业可以考研，考研科目包括思想政治理论、英语一或英语二、管理学基础、人力资源管理基础、组织行为学等，公共组织的特点包括组织结构相对稳定、职能分明、目标明确等，公共部门的人力资源规划常用的方式包括岗位分析法、绩效评估法、人员需求预测法、人员供给预测法和人力资源平衡法等。
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