6s 管理培训是一种有效的管理方法，旨在提高工作效率和质量。清理是 6s 管理的重要环节之一。通过清理，可以消除工作场所的杂物和混乱，为员工创造一个整洁、有序的工作环境。6s 管理培训视频教程可以帮助员工更好地理解和掌握 6s 管理的理念和方法，提高培训效果。清理工作需要员工的积极参与和配合，只有大家共同努力，才能实现 6s 管理的目标。
6S 管理是源自日本企业的 5S 管理，后增加安全要素，形成整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六大内容。
整理即区分工作场所物品有无必要，仅保留必要物品，以腾出空间、防止误用，塑造清爽工作环境。
整顿是将必要物品依规定位置摆放整齐并标识，使工作场所一目了然，减少寻找物品时间，消除过多积压物品。
清扫则是将工作场所打扫干净，保持干净亮丽，稳定品质，减少工业伤害。
清洁是将整理、整顿、清扫制度化，维持环境美观，创造明朗现场，巩固前 3S 成果。
素养是培养员工良好习惯，遵守规则，营造团队精神。
安全强调全员安全教育，树立安全第一观念，防范事故，确保工作安全。
6S 管理作用显著，可提升企业形象，激励员工士气，吸引顾客合作；提高效率，减少寻找物品时间；保证质量，减少产品损坏和污染；节约成本，降低生产成本；保障安全，减少安全事故。
6S 管理内容培训旨在让员工了解 6S 管理重要性与实施方法，包括基本概念与原理、实施步骤与方法、常用工具与技巧、案例分析以及考核与评估等方面，通过培训，员工能更好地理解和掌握 6S 管理实施方法，推动企业持续发展。
