课时安排：2天
课程类别：企业管理
会务组织：中贺教育
 
课程收益
高效的团队建设课程旨在让学生明确团队精神和团队精神；了解团队发展的不同阶段和应对方法；明确团队的角色和定位，让团队经理了解和雇佣人员；通过现场团队游戏和分享，学生可以充分感受和认识到团队合作和团队学习的意义，掌握建立高效团队的方法和团队管理工具。
 
高效的团队建设课程特色和背景
课程收入
高效的团队建设是指按照特定的模式组织和协调具有特殊使命的团队成员，以实现预期目标的持续过程。通过本课程的培训，了解团队发展的不同阶段和应对方法，明确团队的角色和定位，让团队经理了解和使用；通过现场团队游戏和分享，学生可以充分感受和认识到团队合作和团队学习的意义，掌握塑造高效团队的方法和团队管理工具。
 
课程大纲
1.什么是团队？
•团队的力量
•认识团队
•团队和团队之间的区别
2.建立高效的团队
•团队中的八个角色
•启示团队角色
•高绩效团队的特点
•团队行为曲线：团队成长之路
•团队精神的内涵
•如何建立团队精神
3.高效的团队沟通
•沟通的模型
•倾听的误区
•同理心沟通
•个人风格与沟通
•团队会议技巧
4团队领导和指导技术
•领导风格类型
•领导力和团队影响力
•团队授权技能
•团队辅导技能
5.团队激励的技巧
•激励理论模型
•几种激励行为
•如何做到对事不对人
•如何巧妙地运用欣赏
•激励案例：11种软激励手段
6.团队冲突管理与协调
•现代冲突观
•处理冲突的方法
•合理利用冲突
•建设性批评技巧
•如何拒绝别人的不合理要求？
•用好欣赏的技巧
 
课程对象
各级、部门管理人员、项目负责人。