“有理有据”企业运营分析:企业智能化财政分析人才培养及管理驾驶舱输出

· 课时安排:2天
· 课程类别:财政税务
· 会务安排:中贺教育

课程收益
“有理有据”企业运营分析:企业智能化财政分析人才培养及管理驾驶舱输出课程,旨在以财政及运营分析为根底,以Power BI东西为打破,跳出传统的以IT为导向的自助商业智能分析,变为以事务为导向的自助式商业智能分析,打造东西赋能,让数据真实成为自已的力气,然后完本钱身价值以及财政价值,协助企业效益最大化。

 
课程背景
当时,新一轮科技革新和工业革新深化开展,数字化转型已经成为大势所趋。《中华人民共和国国民经济和社会开展第十四个五年规划和2035年前景方针纲要》提出,加速数字化开展,建造数字经济、数字社会、数字政府,营建杰出数字生态,打造数字我国。国务院印发的《“十四五”数字经济开展规划》,就不断做强做优做大我国数字经济提出详细行动。数字年代对管帐数字化转型提出了必定要求。加速推进管帐数字化转型,一方面是贯彻落实国家信息化开展战略、推进数字经济和实体经济深度交融、建造数字我国的必定选择;另一方面关于推进管帐功用拓宽、提高我国管帐作业水平和管帐信息化水平具有重要意义。财政是衡量一切企业运营作用的重要方面,财政数字化一向被认为是企业数字化转型的重要打破口。因此,财政不再局限于管帐科目+复式记账法这样简略的算法,而是根据企业运营管理和社会经济运转,发掘、会聚、分析运营相关的数据,协助企业洞悉、猜测,并根据数据+算法构建一套新的决议计划机制,完成更高效、科学、精准、及时的决议计划。因此,数字财政是数据、规矩、算法和算力的交融,是财政的未来。
为此,为财政人员特推出《“有理有据”企业运营分析:企业智能化财政分析人才培养及管理驾驶舱输出》线上训练营,以财政及运营分析为根底,以Power BI东西为打破,跳出传统的以IT为导向的自助商业智能分析,变为以事务为导向的自助式商业智能分析,打造东西赋能,让数据真实成为自已的力气,然后完本钱身价值以及财政价值,协助企业效益最大化。
本训练营总共4天,分红2期授课,每期2天,全程选用事例实操教育、课中教师教导、课后作业稳固,线上+微信全方位盯梢服务的立异训练形式,确保每位学员学得会、用得上、为其提高职场中心竟争力,为个人开展加分,为成功发明时机。

课程纲要
主题1:《财政与运营报表分析实务——发掘数据背面的商业价值》DAY1:企业运营分析的思路与办法(8月18日9:00-16:30)
一、企业运营分析的“两大法器”
1.“显微镜法”见微知著
1)层层深化,寻根究底
2)“五个为什么”分析法
A.布景因由
B.场景运用触类旁通转化运用:企业赢利为什么下降了?
触类旁通事例分析:存货分析所折射的实践管理问题
A.经过数据发现实践管理问题
B.深挖问题背面的真实原因;
C.对症下药,提出解决办法及管理办法
D.进行作用查验,优化与完善管理进程
事例总结:财政运营分析的PDCA四步曲
考虑启示:从结构优化到范式搬运,打破惯例财政思想形式
深度考虑:一个企业坚持低库存有什么优点?
考虑启示:财政运营分析从不同维度折射剖分出怎样的实践管理问题东西
展示运用:库存测算分析模型
2.“望远镜法”登高望远
1)比照职业财政价值,找到本身距离对标管理“魂灵三问”:
A.职业对标数据从哪来?
B.对标的目标需求留意哪些问题?
C.对标的作用有哪些?
事例同享:经过数据的对标分析激起职工的源动力
2)跳出财政看企业,看懂职业盈余形式透彻了解商业国际思想
A.巴菲特的选股理论
B.透过ROE了解企业挣钱的商业之道
C.杜邦分析法拆解三种商业形式
D.杜邦分析法的四大中心目标
E.简易了解IRR(内部出资收益率)
事例解说:某企业的反其道而行,打破惯例财政思想事例解说:定价战略背面的底层逻辑
3)学习波特五力分析模型从职业的5个视点看企业
事例解说:透过五力模型分析企业的战略危险 
二、透过财政数据的表象,看清企业运营的本质
1. 财政报表分析的现象与本质
1)钱银计量的报表不能反映非财政信息
2)警觉财政目标表象背面的假象
2. 财政报表分析的突变与突变
1)突变到突变的4种财政分析启示
A.重视反常改变
B.分析演化趋势
C.猜测未来危险
D.警钟长鸣事例解说:警觉财政目标表象背面的假象
事例解说:发觉企业由盛转衰的蛛丝马迹
三、财政运营分析的视点和维度
1.收入洞悉分析
2.本钱猜测分析
3.三费操控分析
4.收购数据分析的7个思路
5.市场营销数据分析
6.售后服务数据分析事例同享:怎么做出对出资人、管理者一眼能懂且卓有成效的财政运营分析事例:数据成果出现财政运营分析的详细办法
DAY2:财政报表的解读分析与思路(8月19日9:00-16:30)
一、赢利表:不行不察的绩效成绩单
1. 从成果着手,先看成果再找原因
2. 关键看盈余状况
3. 赢利表的4全局限性
事例解说:税金操作背面的管理启示
4. 分析增加才能事例:某上市企业的赢利报表解读思路
二、判别公司盈余继续性标准
1. 重要客户是否安稳
2. 赢利是否靠主业
3. 主营产品是否归于挑选类规模
4. 是否靠税收优惠或财政补贴吃饭
5. 是否靠重要商标、专利等吃饭
事例:某上市企业不靠主业靠出资所带来的财政危机
三、透过财物负债表看企业运营状况
1. 经过截面,确诊企业是否“贫血”
2. 企业的“推陈出新”是否正常
3. 财物的变现才能和流动性是否太差
4. 企业的债款担负是否“超重”
四、财物决议计划的三大中心问题分析
1. 从财物负债表看公司危险偏好
2. 从财物负债表看公司战略转型
3. 从财物负债表看公司决议计划胜败
五、透过财物负债表看清本质管理问题
1. 财物未必是财物,看清财政数据的假象
2. 负债未必是负债,负债的双面性
3. 公司财物质量分析的“7大思路”
六、公司压舱石“一切者权益”的中心问题分析
1. 股东究竟投入了多少-实收本钱的分析
2. 本钱是否溢价-本钱公积的分析
3. 三种本钱结构的特征分析
事例解说:财物负债表的解读思路与办法
七、现金为王的年代该怎么把控企业现金流
1. 运营取得的现金流是立身之本
1)运营活动表项解读——企业造血功用
2)出资活动表项解读——企业换血功用
3)筹资活动表项解读——企业输血功用
八、运营活动现金流量的分析关键
1. 出资取得的现金流分析关键:能否如虎添翼
2. 筹资取得的现金流分析关键:能否济困扶危
3.企业现金流的八种状况分析
九、导致企业资金链断裂的五大中心原因
1. 运营性现金流缺少2. 固定财物出资过大
3. 过多库存积压滞销
4. 应收账款逾期过多
5. 过多的短期告贷
事例解说:某上市企业资金链断裂的来龙去脉
十、怎么作好现金流的谋划管理
1. 日常运营管理之举事例解说:做资金运用管理的“指挥官”而非“消防员”
事例解说:谨防业财之间资金谋划严峻脱节事例讨论及管理东西展示
2. 长时刻运营规划之措1)现金为王
2)互补出资
3)有备无患事例解说:某商业奇才的圭臬商业理念
十一、盈余才能评脉问诊-不挣钱的企业是不道德的
1. 运营赢利率
2. 本钱费用赢利率
3. 利息保证倍数
4. 净财物收益率事例:详细数据分析
十二、偿债才能评脉问诊-债款常常成为压垮公司的最终一根稻草
1. 速动比率
2. 流动比率
3. 负债比率事例:详细数据分析
十三、营运才能评脉问诊-货如轮转方能财路广进
1. 存货周转率
2. 应收账款周转率
3. 钱银资金周转率
4. 流动财物周转率
5. 固定财物周转率
6. 总财物周转率事例:详细数据分析
十四、开展才能评脉问诊-继续运营靠什么
1. 运营收入增加率
2. 本钱积累率
3. 总财物增加率
4. 运营赢利增加率事例:详细数据分析
主题2:《使用自助BI商业智能东西打造智能化财政分析》
DAY3:智能化年代高效数据分析思想与技术实践(9月15日9:00-16:30)
第1讲:数据思想:智能数据分析思想与相关技术
1、传统核算数据思想与智能分析数据思想的改变及差异
2、运营数据分类思想
3、财报数据的标准化范式
4、财政数据报表的结构化标准
1) 财政数据报表的分类
2)一维表与二维表的运用场景及彼此转化
5、财政数据操作的自动化思想
1)数据处理功率低下的原因分析
2)怎么对信息化体系引进的数据进行二次处理
3)怎么批量快速处理不标准数据
4)怎么完成分析报表的自动化做到一键改写,让你一了百了
6、财政数据报表模板化思想
1)什么是数据报表模板
2)树立报表模板的思路
3)树立报表模板需求哪些技术
7、常用数据分析思想
1)发现走势:猜测的思路
2)厘清联系:穿插的思路
3)验证定论:假定的思路
4)判别好坏:比照的思路
5)万物归宗:分组的思路
6)检查份额:均匀的思路
8、日常数据分析中最常用的五个东西介绍
1)海量数据的克星——数据透视表
2)简略东西展示大用处——条件格局
3)数据归类核算利器——分类汇总
4)让笼统数据直观展示——图表
5)交互式数据可视化分析东西——Power BI
第2讲:技术提高:运营分析中的数据预备
1、获取分析数据 —— 使用Power Query快速获取信息化体系中的数据
1)从Excel或其它文件获取
2)从数据库获取
3)从云端Web获取
2、清洗分析数据 —— 数据转化与加工
1)数据的队伍管理及筛先
2)数据格局的转化
3)数据的拆分、兼并、提取
4)删去重复项与过错值
5)转置和回转
6)透视和逆透视
7)分组根据
8)列的增加
9)日期与时刻的收拾
3、不同信息体系数据的交融 —— 数据组合及汇总
1)追加查询
2)兼并查询
3)兼并查询里的联接品种
4)文件兼并
A.从作业薄中汇总很多作业表
B.从文件夹中汇总多个作业薄
第3讲:数据建模:运营分析中的业财数据建模
1、什么是事务数据模型
2、数据模型中的两类表:实事表与维度表
3、实事表的标准与标准
4、维度表的创立思想与办法
5、通用事务建模思想办法与模型架构
6、在建模中树立与管理数据联系
7、了解和创立数据模型中的层次结构
8、数据模型中日期表的创立思路与办法
DAY4:智能财政分析可视化(9月16日9:00-16:30)
第4讲:自助分析:Power BI商业智能东西运用
1、Power BI 系列组件介绍
2、Power BI Desktop的下载与装置
3、PBID中的查询视图:获取数据与查询修改
4、PBID中的联系视图:创立基事务现实表间的数据联系(建模)
5、PBID中的数据视图:新建列、调整类型格局
6、PBID中的报表视图:用可视化目标创立图表并优化格局
7、PBID中的可视化目标:Power BI 中的原生可视化控件
8、Power BI 作业主流程:自助式商业智能分析的流程结构
9、使用BI东西快速构成数据可视化
1)表与矩阵可视化目标的操作及格局设置
2)关键性目标:卡片图与KPI图的操作办法
3)使用柱形图与条形图做运营数据的比照分析
4)使用折线图与面积图做运营数据的趋势分析
5)使用饼图与圆环图做运营数据的占比分析
6)使用散点图做运营数据的相关性分析
7)使用地图做运营数据的地域分析
8)使用瀑布图做运营数据的影响要素分析
9)个性化分析的可视化目标操作办法
10)可视化目标的切片、挑选与交互分析
11)从微观分析钻取到微观分析的办法及运用
第5讲:智能陈述:打造企业运营智能化分析陈述
1、时刻智能在财政分析管帐期间中的运用
1)日期表的创立与标示
2)管帐期间上期目标的核算
❖ 上年同期
❖ 上季同期
❖ 上月同期
3)期初至今累计目标的核算
❖ 年头至今
❖ 季初至今
❖ 月初至今
4)当期分析目标的核算
❖ 当期最终一天核算
❖ 最终一天的前一天核算
❖ 当期年月的核算
❖ 当期年头至今的核算
5)从前史最早日期至今的累计核算
6)使用移动均匀进行猜测分析
2、智能财政报表可视化规划
1)财物负债表智能可视化规划
❖ 创立财物负债表的维度表
❖ 根底衡量值的树立
❖ 财物负债表矩阵的完善
❖ 比率目标核算与仪表板可视化
2)损益表智能可视化规划
❖ 创立赢利表的维度表
❖ 创立根底衡量值
❖ 赢利表模板运用
❖ 赢利表项目衡量核算
❖ 自定义正负数显现格局
❖ 赢利表矩阵可视化规划
❖ 可视化图表制造
3)现金流量表智能可视化规划
❖ 创立现金流量表的维度表
❖ 现金流量表衡量值的树立
❖ 可视化输出
4)经过财政分析目标创立杜邦分析与各才能分析可视化
3、智能数据可视化分析陈述的发布与同享
1)在Power BI中规划财政陈述页面的思路与办法
2)使用视图中的主题玩转Power BI报表的颜色调配
3)在Power BI报表页面中刺进按钮与形状来完善报表页面
4)在Power BI报表页面中制造陈述异航
5)使用PowerBI智能叙说,轻松生成动态陈述摘要
6)保存报表并发布到Power BI在线站点
7)在Power BI中创立仪表板陈述和手机视图
8)将报表或陈述同享发布到云端