· 课时安排：2天
· 课程类别：人力资源
· 会务安排：中贺教育
 
课程收益
高效的招聘与精准面试课程练习，内容主要有结构化面试的根柢进程，核心担任实质怎样运用于招聘进程，分辩不完整的STAR和无效的描绘，作业动机协作及归纳点评，行为描绘式面试法等，旨在使学员掌握高效的招聘与精准面试技能。
 
课程背景
招聘进程中，面试官要修炼内功，能辨认“卖家秀”的套路，才能规避人员到岗后成为“买家秀”的为难。
 
课程大纲
1. 招聘概述
* 失利招聘的代价
* 招聘中常见的过错　　
* 结构化面试的根柢进程
 
2. 面试前的准备作业　　　　
* 怎样完毕作业剖析
* 怎样样招认选拔要求
* 中心担任实质怎样运用于招聘进程
* 弄清简历上的疑点
 
3. 主导面试
* 行为描绘式面试法
- 行为描绘式面试的要害
- 分辩不完整的STAR和无效的描绘
- 行为描绘式面试的有效性
* 倾听技巧与问题的准备
- 超卓的倾听心境
- 言语的运用及身体言语的运用
- 怎样发问- 怎样追问
* 活络应对不同的应征者　　　　
- 怎样辨认信息的真实性　　
- 怎样分辩离任原因　　　　　
- 怎样对待话多者、话少者、造假者、严重者等
 
4. 作业动机协作及归纳点评
* 怎样分辩应征者的作业动机
* 归纳点评　　　　
 
5.角色扮演及点评
 
课程对象
* 人力资源司理、主管、专员
* 招聘司理、主管、专员
* 各部门主管、司理、总监及副总