· 课时安排：2天
· 课程类别：人力资源
· 会务安排：中贺教育
  
课程收益
怎样成功施行战略性绩效办理课程，旨在针对人力资源总监、司理及其他HR从业者规划的；针对企业绩效办理中的要点、难点问题，给出解决问题的思路、办法，可贵的有用课程。

 
课程背景
课程阐明
绩效办理一直是许多人的痛，包含企业老板，各级办理者以及HR；
该课程针对人力资源总监、司理及其他HR从业者规划的；
针对企业绩效办理中的要点、难点问题，给出解决问题的思路、办法，可贵的有用课程。
 
 
课程纲要
导入：绩效办理中的常见困惑,你还有哪些？
榜首部分：战略性人力资源管理与绩效办理
1、人力资源管理与战略办理
2、绩效办理及施行的三步曲
 
第二部分：绩效办理体系规划
1、绩效办理手册规划
2、目标库、目标辞典与基准绩效合同
3、绩效办理的人物与组织
4、考评周期
5、目标库-目标辞典
 
第三部分：绩效办理施行
1、试运行与正式施行
2、绩效合同的签定
3、绩效记载与绩效改进
4、绩效考核成果的运用
、绩效办理的难点剖析及应对
总结：成功绩效办理的1-2-3规律
结束语
 
课程对象
人力资源总监/主管/司理、行政主管；分担人力资源的副总裁、副总司理等。