薪酬支付方案规划与工时规划管理
· 课时组织：1天
· 训练办法：企业界训
· 课程类别：人力资源
课程对象
（1） HR总监/司理/主管
（2） 薪酬司理、主管、专员
（3） 承当招聘、薪酬管理功能的行政部门司理、主管等
（4） 担任薪酬核算的财务司理、薪酬核算专员
课程背景
【为什么开设本课程】
据上海市人力资源和社会确保局发布的劳作争议信息显现：劳作酬劳、经济补偿金争议现已占劳作争议总量的66.9%。而涉及到加班、各类度假和补偿金等具体问题，使得薪酬核算规范的繁杂性在企业人事管理事务中尤为杰出，合规地管理薪酬、付出薪酬已不是一件简略的事！而最新的劳作合同法的修正案规则，用工单位应依照同工同酬准则，对被差遣劳作者付出劳作酬劳。往后，怎么防备劳务差遣职工的薪酬争议也必将成为HR的又一需求处理的重要内容。
为了协助HR人士更好地规划避免核算过错、防备薪酬争议的管理计划，正确辅导薪酬管理人员做好工时准则规划、薪酬核算、薪酬付出、薪酬付出作业，咨询开宣布“薪酬管理万能（高档班）”专题训练。本课程由了解本乡人力资源商场的人力资本咨询资深讲师主讲，以人力资源管理实践和人力资本咨询经历为根底，体系地搜集、研讨我国劳作确保法规中的薪酬相关方针，特别咨询和寻求担任劳作争议案子的法官与仲裁员的定见，对在华企业怎么合规地管理薪酬与工时、付出薪酬、调整薪酬给出了全面的管理辅导。
【课程收益】
（1） 协助企业HR合规地管理薪酬、付出薪酬、调整薪酬、核算薪酬给出全面的管理辅导。
（2） 辅导HR更好地避免薪酬核算过错、防备薪酬争议以规划有用的管理计划。
（3） 培育善（擅）用我国劳作确保方针法规的薪酬管理专业人士。
【课程纲要】
1.薪酬的组成内容及其付出要求
a) 科学人力资源管理对薪酬组成的一般要求？我国法规对薪酬组成有哪些规制？
b) 公司有必要付出哪些补助：除环境补助、中夜班补助、高温补助，还有哪些补助有必要企业付出？
c) 前期政府发文规则的补助还需求设置吗？现在还需设置补助吗？现在还有法定补助吗？
d) 有些公司付出薪酬总额原告于最低薪酬，但为何被判未足额付出工人薪酬？
e) 薪酬组成规划有必要契合人力资源管理的科学性，一起有必要契合我国法规要求，为此咱们应该树立的怎样的我国薪酬咨询逻辑、薪酬组成规划核算办法？
f) 根据我国商场的薪酬组成规划核算办法介绍： 3M+3P
2.规范工时制薪酬核算与管理
a) 规范工时制的实质意义与法令规制？
b) 规范工时制对管理的应战及企业管理者喜爱于归纳工时制、规范工时制的原因？
c) 怎么经过薪酬管理战略躲避规范工时制的问题？
d) 怎么处理规范工时制下常见的加班费用付出争议？
e) 自我延时是否算作加班？怎么合理处理？薪酬管理方针怎么规划？怎么规划人力资源管理准则避免这种争议？呈现争议又怎么举证？
f) 非作业时刻出差途中是否算作加班？怎么合理处理才干不致影响职工的积极性、又不导致太高的人力资源本钱？
g) 业余训练是否归于加班？不参与训练是否归于矿工？怎么管理较为合理？
h) 值勤是否归于加班？怎么避免值勤变成加班的酬劳争议？怎么合理规划值勤补助？
i) 公司会议后的文娱活动是否归于加班？文娱活动期间的伤残是否归于工伤？该怎么处理这类作业？
j) “双休”、法定节假日总部（及海外）训练，是否要付出加班费？怎么才干避免争议？
k) 事假能够不付出薪酬，其法令来历根据？
l) 规范工时制下加班管理与加班薪酬核算：加班薪酬基数的确认办法和核算准则、加班作业核算系数的确认准则、哪些加班能够调休、哪些加班有必要付出薪酬不许调休？
3.归纳工时制的薪酬核算与管理
a) 归纳工时制的实质意义
b) 归纳工时制对企业有何优点？
c) 归纳工时制的薪酬核算准则？付出准则？这些法令规制的准则为何难以实行吗？管理实践中一般采纳的办法有哪些？
d) 归纳工时制依照法令的书面意义，工时核算看起来很清楚，在实践中归纳工时制工时核算为何是件不简略的事？
e) 事假能够不付出薪酬，可是核算不简略：请一天事假耽误了一个班（设10小时一个班，下同），是算职工请了8小时事假仍是10小时事假？为何不能简略说是8小时或10小时，为何其成果或许不是8小时或10小时，其前提条件是什么？为何这些景象让仲裁员和法官都不那么简略的下结论？
f) 归纳工时制下职工的5天（或其他天数）年度假，是同意5个作业班，仍是5个日历天？
g) 归纳工时制下，法定节假日没有出勤，是否核算出勤？
h) 归纳工时制下加班管理与加班薪酬核算：加班薪酬基数的确认办法和核算准则、加班作业核算系数的确认准则？
i) 季度归纳工时制下，季度共出勤505小时，其中有法定节假日加班8小时，这时除了8小时按300%核算加班薪酬外，是否须别的付出5小时（即505小时减500小时的余额）150%的加班薪酬？
4.不定工时制的薪酬核算与管理
a) 不定工时制的实质意义
b) 不定工时制下仅国定节假日被组织加班才计加班薪酬，其他时刻加班不计加班薪酬，其有用的前提条件是什么？
c) 不定工时制下事假是否能够不付出薪酬，自身是件不简略的事：若职工完成了使命，但有因事假矿工景象，是否付出整月薪酬？是否可好像规范工时制下对事假日间不付出薪酬（即扣除事假日间薪酬）？
d) 不定工时制是把双刃剑，若处理欠好，不光无法节约日常加班薪酬，反而引来争议？怎么巧用不定工时制？
5.规范工时制、归纳工时制、不守时工时制下的薪酬核算差异与管理办法
a) 日薪酬核算疑点与办法
b) 归纳工时制加班薪酬核算难点与办法
c) 不定工时制下薪酬核算与管理
d) 各类出勤薪酬核算
6. 罢工、停产期间薪酬管理与核算办法
a) 罢工停产期间薪酬待遇的法令规则？
b) 薪酬付出中常见问题的处理办法？
c) 薪酬付出准则规划中应考虑哪些问题避免争议？
7. 事假与福利假日薪酬核算办法
a) 婚假：时刻、待遇及企业一般的享用条件（领证时刻、领证单位等）、再婚的婚假待遇
b) 产假：时刻、待遇及各地不同的处理办法（高于单位平均薪酬怎么处理等）
c) 病假：病假待遇条件、病假待遇的确认准则与各地的差异、超越医疗期是否需求付出病假薪酬
d) 丧假：丧假时刻、待遇及企业对享用条件人道处理实践办法
e) 工伤假：工伤罢工留薪期基本准则和特别准则及其薪酬核算办法
f) 探亲假：适用条件及其待遇
g) 年度假：时刻、待遇？没有劳作手册记载、没有社保记载的职工的累计工龄怎么确定？怎么规划管理准则来处理这些问题？
h) 妇女节、青年节：不放假是否需求付出加班薪酬及其法令根据
8.补助、补助、补偿金的核算与管理战略
a) 有毒有害等补助的核算：常见问题与处理办法
b) 高温补助的核算：常见问题与处理办法
c) 补偿金的核算：常见问题与处理办法
9.法定扣除的法令规制与操作对策
a) 哪些项目能够从薪酬中代扣？
b) 高价值物品由个人保管后丢掉，是否能够从薪酬中扣除？
c) 怎么确保不行代扣项从薪酬中合法抵扣
10. 薪水收入与个人所得税的核算与管理使用
a) 独生子女补助是否交税？哪些项目能够免税？
b) 补偿金的个人所得税：补偿金是否须交税、多少以上要交税？核算办法？
c) 终奖的个人所得税：核算办法？怎么避免“应发多”、“实发”反而少？
11. Q&A
· 训练办法：企业界训
· 课程类别：人力资源
课程对象
（1） HR总监/司理/主管
（2） 薪酬司理、主管、专员
（3） 承当招聘、薪酬管理功能的行政部门司理、主管等
（4） 担任薪酬核算的财务司理、薪酬核算专员
课程背景
【为什么开设本课程】
据上海市人力资源和社会确保局发布的劳作争议信息显现：劳作酬劳、经济补偿金争议现已占劳作争议总量的66.9%。而涉及到加班、各类度假和补偿金等具体问题，使得薪酬核算规范的繁杂性在企业人事管理事务中尤为杰出，合规地管理薪酬、付出薪酬已不是一件简略的事！而最新的劳作合同法的修正案规则，用工单位应依照同工同酬准则，对被差遣劳作者付出劳作酬劳。往后，怎么防备劳务差遣职工的薪酬争议也必将成为HR的又一需求处理的重要内容。
为了协助HR人士更好地规划避免核算过错、防备薪酬争议的管理计划，正确辅导薪酬管理人员做好工时准则规划、薪酬核算、薪酬付出、薪酬付出作业，咨询开宣布“薪酬管理万能（高档班）”专题训练。本课程由了解本乡人力资源商场的人力资本咨询资深讲师主讲，以人力资源管理实践和人力资本咨询经历为根底，体系地搜集、研讨我国劳作确保法规中的薪酬相关方针，特别咨询和寻求担任劳作争议案子的法官与仲裁员的定见，对在华企业怎么合规地管理薪酬与工时、付出薪酬、调整薪酬给出了全面的管理辅导。
【课程收益】
（1） 协助企业HR合规地管理薪酬、付出薪酬、调整薪酬、核算薪酬给出全面的管理辅导。
（2） 辅导HR更好地避免薪酬核算过错、防备薪酬争议以规划有用的管理计划。
（3） 培育善（擅）用我国劳作确保方针法规的薪酬管理专业人士。
【课程纲要】
1.薪酬的组成内容及其付出要求
a) 科学人力资源管理对薪酬组成的一般要求？我国法规对薪酬组成有哪些规制？
b) 公司有必要付出哪些补助：除环境补助、中夜班补助、高温补助，还有哪些补助有必要企业付出？
c) 前期政府发文规则的补助还需求设置吗？现在还需设置补助吗？现在还有法定补助吗？
d) 有些公司付出薪酬总额原告于最低薪酬，但为何被判未足额付出工人薪酬？
e) 薪酬组成规划有必要契合人力资源管理的科学性，一起有必要契合我国法规要求，为此咱们应该树立的怎样的我国薪酬咨询逻辑、薪酬组成规划核算办法？
f) 根据我国商场的薪酬组成规划核算办法介绍： 3M+3P
2.规范工时制薪酬核算与管理
a) 规范工时制的实质意义与法令规制？
b) 规范工时制对管理的应战及企业管理者喜爱于归纳工时制、规范工时制的原因？
c) 怎么经过薪酬管理战略躲避规范工时制的问题？
d) 怎么处理规范工时制下常见的加班费用付出争议？
e) 自我延时是否算作加班？怎么合理处理？薪酬管理方针怎么规划？怎么规划人力资源管理准则避免这种争议？呈现争议又怎么举证？
f) 非作业时刻出差途中是否算作加班？怎么合理处理才干不致影响职工的积极性、又不导致太高的人力资源本钱？
g) 业余训练是否归于加班？不参与训练是否归于矿工？怎么管理较为合理？
h) 值勤是否归于加班？怎么避免值勤变成加班的酬劳争议？怎么合理规划值勤补助？
i) 公司会议后的文娱活动是否归于加班？文娱活动期间的伤残是否归于工伤？该怎么处理这类作业？
j) “双休”、法定节假日总部（及海外）训练，是否要付出加班费？怎么才干避免争议？
k) 事假能够不付出薪酬，其法令来历根据？
l) 规范工时制下加班管理与加班薪酬核算：加班薪酬基数的确认办法和核算准则、加班作业核算系数的确认准则、哪些加班能够调休、哪些加班有必要付出薪酬不许调休？
3.归纳工时制的薪酬核算与管理
a) 归纳工时制的实质意义
b) 归纳工时制对企业有何优点？
c) 归纳工时制的薪酬核算准则？付出准则？这些法令规制的准则为何难以实行吗？管理实践中一般采纳的办法有哪些？
d) 归纳工时制依照法令的书面意义，工时核算看起来很清楚，在实践中归纳工时制工时核算为何是件不简略的事？
e) 事假能够不付出薪酬，可是核算不简略：请一天事假耽误了一个班（设10小时一个班，下同），是算职工请了8小时事假仍是10小时事假？为何不能简略说是8小时或10小时，为何其成果或许不是8小时或10小时，其前提条件是什么？为何这些景象让仲裁员和法官都不那么简略的下结论？
f) 归纳工时制下职工的5天（或其他天数）年度假，是同意5个作业班，仍是5个日历天？
g) 归纳工时制下，法定节假日没有出勤，是否核算出勤？
h) 归纳工时制下加班管理与加班薪酬核算：加班薪酬基数的确认办法和核算准则、加班作业核算系数的确认准则？
i) 季度归纳工时制下，季度共出勤505小时，其中有法定节假日加班8小时，这时除了8小时按300%核算加班薪酬外，是否须别的付出5小时（即505小时减500小时的余额）150%的加班薪酬？
4.不定工时制的薪酬核算与管理
a) 不定工时制的实质意义
b) 不定工时制下仅国定节假日被组织加班才计加班薪酬，其他时刻加班不计加班薪酬，其有用的前提条件是什么？
c) 不定工时制下事假是否能够不付出薪酬，自身是件不简略的事：若职工完成了使命，但有因事假矿工景象，是否付出整月薪酬？是否可好像规范工时制下对事假日间不付出薪酬（即扣除事假日间薪酬）？
d) 不定工时制是把双刃剑，若处理欠好，不光无法节约日常加班薪酬，反而引来争议？怎么巧用不定工时制？
5.规范工时制、归纳工时制、不守时工时制下的薪酬核算差异与管理办法
a) 日薪酬核算疑点与办法
b) 归纳工时制加班薪酬核算难点与办法
c) 不定工时制下薪酬核算与管理
d) 各类出勤薪酬核算
6. 罢工、停产期间薪酬管理与核算办法
a) 罢工停产期间薪酬待遇的法令规则？
b) 薪酬付出中常见问题的处理办法？
c) 薪酬付出准则规划中应考虑哪些问题避免争议？
7. 事假与福利假日薪酬核算办法
a) 婚假：时刻、待遇及企业一般的享用条件（领证时刻、领证单位等）、再婚的婚假待遇
b) 产假：时刻、待遇及各地不同的处理办法（高于单位平均薪酬怎么处理等）
c) 病假：病假待遇条件、病假待遇的确认准则与各地的差异、超越医疗期是否需求付出病假薪酬
d) 丧假：丧假时刻、待遇及企业对享用条件人道处理实践办法
e) 工伤假：工伤罢工留薪期基本准则和特别准则及其薪酬核算办法
f) 探亲假：适用条件及其待遇
g) 年度假：时刻、待遇？没有劳作手册记载、没有社保记载的职工的累计工龄怎么确定？怎么规划管理准则来处理这些问题？
h) 妇女节、青年节：不放假是否需求付出加班薪酬及其法令根据
8.补助、补助、补偿金的核算与管理战略
a) 有毒有害等补助的核算：常见问题与处理办法
b) 高温补助的核算：常见问题与处理办法
c) 补偿金的核算：常见问题与处理办法
9.法定扣除的法令规制与操作对策
a) 哪些项目能够从薪酬中代扣？
b) 高价值物品由个人保管后丢掉，是否能够从薪酬中扣除？
c) 怎么确保不行代扣项从薪酬中合法抵扣
10. 薪水收入与个人所得税的核算与管理使用
a) 独生子女补助是否交税？哪些项目能够免税？
b) 补偿金的个人所得税：补偿金是否须交税、多少以上要交税？核算办法？
c) 终奖的个人所得税：核算办法？怎么避免“应发多”、“实发”反而少？
11. Q&A
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